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Moderne Unternehmenskultur, attraktives Arbeitsumfeld und wie wollen wir zusammenarbeiten? Der neue “be a mover” talk mit Patrick Burghardt und Jörg Howe
Patrick Burghardt ist Head of Culture, Learning & Development der Daimler Truck AG Er ist seit über 25 Jahren in verschiedenen Funktionen im Unternehmen in Deutschland und Ausland tätig und bringt viele internationale Erfahrungen Der „be a mover“ talk mit Patrick Burghardt und Jörg Howe wurde auf YouTube veröffentlicht: https://youtu.be/oSUU-EnPzFI Leinfelden-Echterdingen. Zum aktuellen „be a mover“ talk trafen sich Jörg…
- Patrick Burghardt ist Head of Culture, Learning & Development der Daimler Truck AG
- Er ist seit über 25 Jahren in verschiedenen Funktionen im Unternehmen in Deutschland und Ausland tätig und bringt viele internationale Erfahrungen
Der „be a mover“ talk mit Patrick Burghardt und Jörg Howe wurde auf YouTube veröffentlicht: https://youtu.be/oSUU-EnPzFI
Leinfelden-Echterdingen. Zum aktuellen „be a mover“ talk trafen sich Jörg Howe, Generalbevollmächtigter Kommunikation und Aussenbeziehungn der Daimler Truck AG und Patrick Burghardt, Head of Culture, Learning & Development der Daimler Truck AG, auf dem ehemaligen Truppenübungsplatz Münsingen. Mehr als 250 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter aus allen Daimler Truck Standorten in Deutschland hatten an diesem Tag die Möglichkeit, rund 30 emissionsfreie Lkw und Busse aus dem Portfolio des weltgrößten Nutzfahrzeugherstellers ausgiebig zu „erfahren“. Im Gespräch ging es unter anderem um Arbeit in einem internationalen Umfeld, moderne Unternehmenskultur, gelebte Werte, neues Führungsverständnis.
For all who keep the world moving
Wie möchten wir zusammenarbeiten? Was sind unsere Werte? Was ist der Sinn unserer Arbeit? All dies sind Fragen, mit denen sich Patrick Burghardt in seiner Funktion täglich auseinandersetzt. Daimler Truck steht weltweit für Nachhaltigkeit im Transportwesen. Beim gemeinsamen Fahrevent mit den zero-emission Fahrzeugen, konnten sich die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter selbst ans Steuer der neuesten Entwicklungen für den dekarbonisierten Verkehr der Zukunft setzen, um sie ausgiebig kennenzulernen.
„Transformation ist nur möglich, wenn wir uns weiterentwickeln“, betont Patrick Burghardt. „Beschäftigte, die gestern noch Dieselaggregate produziert haben, werden morgen vielleicht Brennstoffzellen oder Batterien in unseren Fahrzeugen verbauen. Dafür braucht es ganz andere Qualifikationen.“ Learning & Development – wichtige Faktoren in einer Welt, die in Bewegung ist. Dies gelte natürlich ebenso für Führungskräfte. Auch diese müssten verstehen, dass heute andere Schwerpunkte relevant sind und entsprechend begleitet werden müssen. Von Jörg Howe nach einem neuen Führungsverständnis gefragt, entgegnet Burghardt: „Mehr Kooperation, mehr Empowerment. In der Transformation ist die Zukunft wesentlich schwieriger.“ Demnach reiche ein „Mir nach!“ schon lange nicht mehr aus, denn oftmals sei ungewiss, wohin die Reise geht und wie die besten Lösungen zu finden sind.
Teil der Lösung
„Wir schaffen es schon sehr gut, die Erfahrungen, die wir im Unternehmen haben, auch so einzusetzen, dass wir uns wirklich gemeinsam weiterentwickeln.“ Flache Hierarchien, offener Austausch, Internationalität und die Vereinbarkeit von Beruf und Familie machen Daimler Truck zu einem attraktiven Arbeitgeber im Wettbewerb um qualifizierte Fachkräfte. Auch wissen neue Kolleginnen und Kollegen das Engagement des Unternehmens für nachhaltigen Transport zu schätzen. Viele nennen als Grund, warum sie sich bei Daimler Truck beworben haben, dass sie ein Teil der Lösung sein möchten, um die Zukunft nachhaltig zu gestalten.
Die Stimme erheben gegen Populismus
CEO Martin Daum und Jörg Howe stehen für eine klare Haltung gegen Populismus. Auch Patrick Burghardt bezieht Stellung. Wesentliche Werte, die man bei Daimler Truck vertritt, sind Diversität, Inklusion und Chancengleichheit. „Natürlich sind dann Stimmen, die in eine andere Richtung weisen nicht hilfreich für uns als internationales Unternehmen. Hier einen hervorragenden Job zu machen und die besten Talente für uns zu begeistern ist wichtig. Wir müssen dafür die Stimme erheben und sagen: das ist das, was wir wollen!“